Elfsights Coaching Center im Barockhaus in Langenargen

Brainsailing - im Agile Coaching Center Bodensee

Agile Coaching Center Bodensee: Kein typisches Seminarangebot.

Hier finden Sie

  • Fort- und Weiterbildung für Change-Berater, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler
  • Agile Training und Coaching für Führungskräfte
    • mit Segeln-Sequenzen
    • basierend auf dem Design Thinking-Ansatz
  • Kreative Tools, mit denen Sie in Ihr Unternehmen und die Mitarbeiter in neue Bahnen begleiten
  • Einen Kreativ-Raum im New Work-Atmosphäre, wo Sie und Ihr Team neue Visionen entwickeln können.
  • Agile Ansätze aus dem Improvisationstheater für Change Berater und Coaches

Veranstaltungsübersicht:

Weiterbildung zum Brick Session Coach

Als Brick Session Coach sind Sie in der Lage, Mitarbeiter, Teams und ganze Bereiche durch Entwicklungsprozesse zu begleiten. Einsatzfelder sind Strategie-Entwicklung, Veränderungsprozesse, Teamentwicklung, Agiles Mindset, Coaching, Führungskräfte-Entwicklung, Talente entwickeln, Mitarbeiter binden und andere Anliegen der Organisations- und Personalentwicklung.

Im zweitägigen Seminar vermitteln wir die Grundlagen der Brick Session und den zugrundeliegenden Entwicklungsansatz. Die Teilnehmer*innen bauen die nötige Kompetenz auf, um Brick Sessions selbständig durchführen zu können.

Tag 1

  • Kennenlernen der Anwendungsfelder im Betrieb und Grundlagenvermittlung 
  • Wissenschaftliche Grundlagen und Hintergründe
  • Anwendergrundlagen
  • Praxisteil I - Einzelsetting

Tag 2

  • Planung und Durchführung von Brick Sessions im Team oder im Unternehmen:
  • Praxisteil II – Gruppensetting
  • Brick Analytics – webbasierte Auswertungs- und Interpretation

Am Ende des zweiten Tages sind Sie als zertifizierter Brick Session Coach bereit für den Einsatz der Brick Session im eigenen Betrieb.

Detaillierte Informationen finden Sie hier oder im Downloadbereich.

Die Weiterbildung zum Brick Session Coach ist als interne Unternehmensweiterbildung in unseren Räumlichkeiten oder In-House in Ihrem Unternehmen möglich. Termine nach Vereinbarung.

Module wie Xubito App oder Brick Analytics können einzeln oder im Komplettpaket hinzu gebucht werden.

Remote Coaching

Für Ihren ersten Praxiseinsatz erhalten Sie Unterstützung bei Durchführung und Analyse der Brick Sessions im Umfang dreier virtueller Coaching-Termine (via Telefon, Skype) à 60 Minuten. 

Praxistag für Brick Session Coaches

Der Praxistag ist ein Anwendertreffen für Brick Session Coaches, im Format eines Get-together mit Themeninput und Praxisteil. Die Anwender*innen sind eingeladen, ihre Themen einzubringen. Wenn Sie die Brick Session anwenden, ist es empfehlenswert, mindestens 20 Brick Sessions im Jahr durchzuführen. Auch wenn Sie es mal nicht geschafft haben: Kommen Sie zum Praxistag und lassen Sie sich inspirieren, zusammen mit anderen Anwendern oder In-House mit Kollegen die Potentiale der Brick Session voll auszuschöpfen.

Beim Praxistag können Sie mit Anwender*innen aus anderen Unternehmen oder In-House üben und sich austauschen. Der Tag startet mit einem Get-together, bei dem Sie Ihre Themen einbringen können und wir Aktuelles rund um die Brick Session vorstellen. Im Praxisteil üben Sie und können mit unseren Coaches Ihre Fragen direkt klären. Hier geht es zu den Terminen und zur Anmeldung.

Für Rückfragen ist Constantina Lehmann Ihre Ansprechpartnerin.

Fortbildung für Führungskräfte und (Agile) Coaches "Führen und Coachen in agilen Kontexten"

Mehr als eine Fortbildung: Erleben Sie in drei Tagen einen innovativen Design Thinking Prozess, in dem Sie Ihre Themen rund um Führen und Coachen in agilen Kontexten bewegen. 

Führen und Coachen in agilen Kontexten Teil 1: Der individuelle Rahmen - Mitarbeiter begleiten  

Führen und Coachen in agilen Kontexten Teil 2: Der organisatorische Rahmen - Change im Unternehmen begleiten: Im zweiten Teil übersetzen wir den Prozess auf den größeren organisationalen Kontext. Mit dem methodischen Konzept Agility Kompass geht es den Umgang mit übergreifenden Ebenen von selbststeuernden Teams, Bereichen und Job-Familien. 

Teilnehmerzahl: 12

Ihre Ansprechpartner: Jürgen Alexander Lehmann, Dr. Ingo Kreyer

Praxisseminar für Führungskräfte "Agile. Training. Segeln." 

Mit dem mehrphasigen Ansatz des Design Thinking verstehen und definieren Sie zunächst Ihr Thema, Ihren Veränderungswunsch und Ihr Handlungsfeld. Dann geht es auf's Segelboot: Sie lernen die Grundzüge des Segelns kennen und erproben Ihren Handlungsfeld in eine (angeleiteten) Manöver. Anschließend bearbeitet Sie den auf dieser Erfahrung basierenden Lösungsfokus. 

Vereinbaren Sie mit uns Ihrem Wunschtermin. 

Ihr Ansprechpartner: Jürgen Alexander Lehmann 

Genius Heath - Gesundheit und Agilität

Ein Seminartag, 9 bis 17 Uhr

Agil, flexibel, im Homeoffice und jenseits der nine-to-five Logik? Neue Arbeitsmodelle werfen neue Fragen auf, wie man als Führungskraft sich selbst und die Mitarbeiter schützen und fördern kann. Tun Sie etwas für Ihre eigene Gesundheit und entdecken Sie neue Wege, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen darin unterstützen können, ihre Gesundheit zu entwickeln.

Mehr zum Thema Genius Health finden Sie unter "Leistungen" auf dieser Website.

iMPRO! agile Ansätze aus dem Improvisationstheater für Change Berater und Coaches:

An einem Tag nehmen Sie sechs bis acht Theatersport-Methoden mit, mit welchen Sie die Mitarbeiter im Unternehmen und Ihre Coachees auf den nächsten Entwicklungsschritt passend vorbereiten können. Sie lernen die Grundzüge des Improvisationstheaters kennen - inklusive Selbsterfahrung - und treten selbst einmal aus dem Gewohnten heraus, um sich neue Perspektiven und Freiräume zu erschließen. 

Teilnehmerzahl: 8-20 

Zu den Terminen 

Ihre Ansprechpartnerin: Constantina Lehmann

Hier geht es zum unverbindlichen Erstgespräch

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