Elfsights-Team

Unsere Prinzipien & Werte

Wir konzentrieren uns auf kundenzentrierte Transformation

der Mehrwert unserer Arbeit soll bei den Kunden unserer Kunden spürbar ankommen. Das ist eine wesentliche Gestaltungsmaxime bei allem was wir tun. Dabei sehen wir den Nutzen für die Menschen - als Kunde und als Mitarbeiter. Wir verbinden die wesentlichen Perspektiven und animieren zur balancierten Gestaltung - im Interesse aller Beteiligten.

Wir setzen auf Empowerment

Unser Team aus Organisationsentwicklern, Psychologen, Kommunikationsexperten, Betriebswirten und IT-Fachleuten unterstützt unsere Kunden dabei, ihre spezifische Wir-Perspektive weiterzuentwickeln. Je nach Auftrag agieren wir dabei als Architekten von Veränderungsprozessen, als Impulsgeber, als Anbieter von Organisationsentwickler-Werkzeugen oder als Moderatoren umfassender Transformationsprozesse. Unsere Beratungsleistungen, Formate und Tools basieren dabei immer auf dem Grundgedanken der Partizipation sowie dem Wunsch, unsere Kunden zu befähigen, ihre Organisation nach dem Human Centered-Ansatz zu entwickeln. Auch das macht Elfsights zu einer etwas anderen Beratung.

Echte Partizipation ist die Basis

Besonders kreative und tragfähige Lösungen entstehen oft aus der Vielfalt des Wissens und der Perspektiven. Wir glauben, dass es Unternehmen, die künftig erfolgreich sein wollen, entscheidend nach vorn bringt, indem sie eine solche Kultur der Teilhabe entwickeln. Für unsere Arbeit heißt das: Ein gemeinsames Verständnis über das Ziel und den Weg dahin sowie ein aufrichtiger Dialog über Hierarchieebenen sind für den Erfolg einer Transformation entscheidend. Deshalb ist unser Ansatz immer partizipativ. 

Wir stärken Selbststeuerung

Innovation kann nicht verordnet werden, Veränderungen lassen sich nicht "von oben" managen, und  Menschen lassen sich nicht von außen motivieren. Wer glaubt, dass man so noch erfolgreich führen kann, erliegt einer Illusion. Wir setzen auf die Kraft von innen: die Selbststeuerung von Menschen, Teams und Organisationen. 

Wir wollen befähigen

Wir sind keine klassischen Berater. Vielmehr wollen wir unsere Kunden in ihrer Transformation so lange begleiten, wie sie uns auch wirklich brauchen. Für unsere Arbeit heißt das: Mit Hilfe unserer Coaching-Kompetenz wollen wir bereits im Prozess befähigen, den gemeinsam entwickelten Ansätzen professionell und erfolgreich zu arbeiten, ohne auf uns angewiesen zu sein.

Wir beraten maßgeschneidert

Wie können wir innovativer werden? Wie die Produktivität steigern? Wie sieht unsere Personalstrategie für den demografischen Wandel aus? Wie können wir Dienstleistungsprozesse effizienter aufsetzen? Mit solchen und anderen Fragestellungen haben wir uns bereits für viele Kunden beschäftigt. Nie war die Antwort genau die gleiche. Denn wir betrachten jeden Kunden individuell.

Wir wollen mit Ihnen sinnstiftend neue Wege ausloten

Wir wollen Sinn stiften, relevante Fragen bearbeiten und gemeinsam wirklich etwas verändern. Was es dazu braucht, ist ein wenig Mut. Wir ermutigen dazu, aus alten Routinen auszubrechen und mit uns neue Wege zu gehen. Dazu wiederum braucht es Vertrauen. Deshalb würden wir uns freuen, wenn Sie unser Team und unsere Tools etwas besser kennenlernen. So können wir gemeinsam abschätzen, ob unsere Arbeit für Sie einen Mehrwert bedeutet. 

Als Arbeitgeber üben wir uns in agilen, partizipativen Teamprozessen, in die alle Teammitglieder die eigenen Kompetenzen und Erfahrungen einbringen. Um Aufgaben eigenverantwortlich ausgestalten und umsetzen, kultivieren wir unsere Abstimmungsprozesse durch tägliche und wöchentliche Stand-up Meetings, teilweise auch mit digitalen Medien. 

Unsere Formate - Die kreative Art der kundenzentrierten Transformation

Kein Unternehmen ist wie das andere. Deshalb stimmen wir jeden Prozess, den wir mit unseren Kunden gestalten, individuell ab. Damit wir unser Know-how passgenau einbringen können, nutzen wir Formate und Frameworks, die je nach Aufgabe und Kundenwunsch in den Prozess integriert werden:

  • Brick Session - Mitarbeiter, Teams und ganze Bereiche bewegen
  • Design Thinking - strategische Handlungsfelder entwickeln
  • GOALS -  komplexe organisatorische Fragen miteinander lösen

Alle Formate lassen sich mit dem Einsatz der Brick Session und den anschlussfähigen Tools Brick Analytics und Xubito App verbinden. 

Wofür der Name "Elfsights" steht

Elfsights ist ein Kunstbegriff, der viele Assoziationen weckt. Manche denken dabei an Elfen, andere an Fußball, und beides stimmt. Denn wenn man so will, setzt Elfsights auf die märchenhaften Kräfte, die Teamgeist freisetzt. Prosaischer formuliert: Elfsights bedeutet, vielfältige Sichtweisen und Perspektiven einbinden, zu systematisieren und auf ein gemeinsames Ziel hin zu fokussieren. Dies ist unserer Meinung nach der beste Weg, um Organisationen zu entwickeln, und darin haben wir seit über 20 Jahren umfassende Erfahrung.

Termine

Weiterbildung Brick Session Coach

Ihre nächste Terminmöglichkeit: 27.-28.06.2019 // 24.-25.10.2019, 9-17 Uhr

Praxistag für Brick Session Coaches

Ihre nächste Terminmöglichkeit: 29.06.2019 // 26.10.2019

SeeYou - Das KennenlernEvent

Wird in Kürze bekannt gegeben

Fortbildung "Führen und Coachen in agilen Kontexten"

27.-29.03.2019 // 22.-24.05.2019 // 18.-20.09.2019

Hier geht es zum unverbindlichen Erstgespräch